In Folge 003 erzählt dir Manfred Tropper wie er seine Firma mantro auf einen Jahresumsatz von knapp 5 Millionen € gebracht hat und wie sich mantros Geschäftsmodell vom klassischem IT-Dienstleister hin zum Startup Inkubator für externe Firmen entwickelt hat. Manfred erzählt wie die eigenen Mitarbeiter Startups ausgründen können und warum für mantro das Auflegen eines eigenen Investment Fonds eine gute Idee sein könnte.
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Show Notes:
00:36 – Vorstellung von Manfred Tropper
02:38 – Wie es zu der Idee zu Mantro gekommen ist
04:01 – Wie Mantro zu den ersten Kunden gekommen ist
04:27 – Warum sich Mantro über die Jahre so stark gewandelt hat
07:13 – Status Quo von Mantro, Mitarbeiteranzahl, Jahresumsatz
08:05 – Mantros Geschäftsmodell und wie sie Startups bauen
10:52 – Wie Mantro an Kunden kommt
13:25 – Fluch und Segen von ihrem Vertriebsmodell
15:07 – Manfreds Gedanken zu einem Mantro Fonds
17:17 – Wie Mantro die eigenen Startups vertrieblich unterstützt
18:47 – Wo man mehr über Mantro lernen kann
21:50 – Was Manfred anders machen würde, wenn er Mantro nochmal gründen könnte
22:12 – Manfreds Startup Curriculum für angehende Gründer
24:08 – Buch und Blogempfehlungen
25:34 – Mantros Tool Setup
27:15 – Manfreds letzter Tipp für die Zuhörer
Buch und Blogempfehlungen:
Eric Ries – The lean startup
Tool Setup:
Email Marketing: Mailchimp
Kommunikation: Slack
Softwareentwicklung: Jira
Mehr Infos:
Manfreds Email: manfred.tropper@mantro.net
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Sehr guter Podcast, der einen motiviert seinen Weg weiterzugehen. Vor allem wenn man einen ähnlichen Plan wie Manfred Tropper verfolgt.